Expandindo Visões. Multiplicando Sucessos!
O Negócio certo no lugar certo!
A PMZ é uma consultoria especializada em construção do processo de franquias com uma abordagem diferenciada. Nossa atuação tem como foco principal, transmitir a essência absoluta do seu negócio no processo de franquia. Desde 2017 ajudamos nossos clientes a expandir seus negócios de forma planejada, estruturada, rentável e de meneira sustentável.
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Nosso Método de Trabalho
Validamos seu Negócio para o Franchising
Fornecemos um processo de formatação completo. Validamos seu negócio para o processo de franquia. Muitos querem se tornar franquia mas, não estão no ponto certo. Para esta validação utilizamos vários métodos eficazes.
Criamos manuais operacionais detalhados, padronizando processos e garantindo que a essência da marca seja transmitida consistentemente em todas as unidades.
Auxiliamos na seleção criteriosa de franqueados, identificando candidatos que estejam alinhados com a visão e valores da empresa,
Oferecemos treinamento abrangente para franqueadores e franqueados, capacitando-os a operar com eficiência.
Diferencial PMZ Franquias
Estratégia, Implementação e Monitoramento
Desenvolvemos estratégias de expansão personalizadas, considerando fatores como análise de mercado, localização e concorrência, para garantir uma expansão bem-sucedida e controlada.
Implementamos sistemas de monitoramento para acompanhar o desempenho das unidades e identificar oportunidades de melhoria, garantindo a consistência e a qualidade em toda a rede.
Nos mantemos atualizados com as tendências do mercado e as mudanças nas demandas dos consumidores. Temos uma participação ativa dentro do processo de franquias praticados pelos nossos clientes. Pois, são nossos resultados que trazem novos clientes.
A parceria ideal para você
Sucesso e excelência
Nossos Serviços
Conheça o que oferecemos
Construção do Processo de Franquias
O processo de construção de uma franquia é a sequência de etapas que uma empresa segue para transformar seu modelo de negócios em um formato de franquia. Isso envolve a definição de diretrizes, procedimentos, padrões e estruturas que permitirão a replicação bem-sucedida do negócio por meio de franqueados.
MEU NEGÓCIO PODE SER UMA FRANQUIA?
Primeiro é importante que você saiba o que é uma franquia
Franquia é...
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Um negócio que apresenta lucratividade,
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Um negócio testado e aprovado pelo consumidor final do produto ou serviço,
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Um negócio onde o dono da marca vai transferir o seu know-how para o empreendedor que pagará para usar essa marca e receber todo processo e conhecimento.
Valuation - Quanto vale sua empresa?
O valuation, é o processo de determinar o valor econômico de uma empresa. Isso é feito por meio de diferentes métodos e técnicas que levam em consideração diversos fatores, como ativos, passivos, receitas, despesas, crescimento, riscos e condições do mercado. Para um empresário, a avaliação é de extrema importância por várias razões:
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Tomada de Decisões Estratégicas;
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Atrair Investidores e Financiamento;
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Negociações de Venda ou Compra;
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Gestão Financeira e Estratégia;
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Avaliação do Desempenho;
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Atração e Retenção de Talentos;
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Planejamento de Sucessão.
Quer saber quanto vale sua empresa? Fale com a PMZ!
Construção de Processos e Métodos Operacionais
Devido ao grande conhecimento desenvolvido na construção dos processos de franquias, a PMZ se especializou em construção de processos e métodos. Construindo fluxos de trabalho e processos mais eficientes. Por isso, esta modalidade de prestação de serviços ganhou força para ser ofertado a empresas que estão se adequando a programas de qualidade nos mais diversos formatos. As empresas devem ter métodos e processos bem definidos, para obter:
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Eficiência Operacional
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Qualidade Consistente
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Redução de Erros
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Treinamento e Integração de Funcionários
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Escalabilidade
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Tomada de Decisões Informadas
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Adaptação a Mudanças
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Redução de Dependência de Indivíduos
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Transparência e Comunicação
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Cumprimento Regulatório
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